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體育資訊1月4日訊 NBA常規(guī)賽，凱爾特人客場146-115擊敗快船。
解說段冉進(jìn)行點(diǎn)評，原文如下：
??杰倫·布朗追平生涯新高的50分，他讓快船在主場大敗虧輸。我個人覺得，今天的快船已經(jīng)盡力了。但是——今天的波士頓人證明了，他們?yōu)槭裁词怯畜w系的球隊(duì)。自馬指導(dǎo)上任起，他就致力于將球隊(duì)打造成極致的空間陣。這是客隊(duì)今天拿到146分的根源所在。
快船此前六連勝，倫納德場均39分，坊間直呼戰(zhàn)神附體。今天的這個對手，顯然有所準(zhǔn)備。最近六場球，快船是怎么打的？
一句話——拉開空間，解放倫納德。盧教練多用能投的陣容，本質(zhì)上是為小卡服務(wù)。但是——今天阿祖復(fù)出了，至少在明面上，這給了許多人一個輿論的出口。
真談及比賽勝負(fù)，關(guān)鍵點(diǎn)還真不在中鋒上。今天波士頓贏球的核心要素是——錯位和轉(zhuǎn)移球。如果認(rèn)真看過波士頓在23-24賽季的奪冠之旅，馬指導(dǎo)的體系其實(shí)不難明白。強(qiáng)調(diào)全隊(duì)轉(zhuǎn)移球。為球隊(duì)王牌打開進(jìn)攻通道。強(qiáng)調(diào)所有人都能出球和轉(zhuǎn)移球，同時愿意為無球戰(zhàn)術(shù)服務(wù)。這是波士頓的特質(zhì)，也是他們?nèi)匀慌旁跂|部前四的底色。
說得更坦率些——這是馬指導(dǎo)給全隊(duì)提出的要求。這套邏輯的最新收益者，是安芬尼-西蒙斯。開拓者時期，西蒙斯是個典型的外線持球手。他需要自己先得分，然后為更多隊(duì)友服務(wù)。波士頓時期，他成了球隊(duì)無球體系的一環(huán)。許多時候，他甚至扮演的是接球投籃的角色。他今天上場19分鐘，扔進(jìn)五個三分球，絕大部分是接球投籃。場邊解說員還在感慨西蒙斯作為球員個體的轉(zhuǎn)變——我內(nèi)心對馬指導(dǎo)的佩服之情，已經(jīng)壓不住了。
站在波士頓人的視角，這是一場準(zhǔn)備充分，執(zhí)行力拉滿的比賽。進(jìn)攻時，五人組拉開空間，積極尋找每一個錯位。全場出手51次三分球，投進(jìn)24個。防守時，有兩套截然不同的準(zhǔn)備。當(dāng)對位人是倫納德時，對手的策略如下——優(yōu)先貼防，運(yùn)球突進(jìn)到中路時，使用假夾擊真延誤的策略。當(dāng)對位人是哈登時——第一時間延誤，遇到掩護(hù)則快速換防，封鎖快船的轉(zhuǎn)移球。
一個更通俗的想法是——讓其他球員來擊敗我。于是——快船兩大核心合計(jì)出手32次，只投進(jìn)13球。波士頓人的防守策略取得巨大成功。
盧教練賽后承認(rèn)，球隊(duì)的問題不在進(jìn)攻。當(dāng)你自己打出50%+40%的命中率卻仍然輸球，只能說對面比你打得更好。跟朋友們說句真心話——多年以來，我極其佩服盧教練的臨場調(diào)度和細(xì)節(jié)把控。我清晰地看到，他今天為了解放球隊(duì)的空間，做了許多嘗試。拿掉所有可能成為錯位的球員，以絕對意義上的——空間陣應(yīng)對波士頓人。但是——這里是戰(zhàn)術(shù)體系極度精細(xì)化的NBA。這里是只要有一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯誤，就會被懲罰的常規(guī)賽遭遇戰(zhàn)。
恰逢杰倫老師表現(xiàn)如此杰出，卻沒能拿到本月最佳球員的夜晚。比賽第三節(jié)，他單人獨(dú)得19分，包括一連串強(qiáng)行遠(yuǎn)射和懲罰錯位的中投。ESPN主持人感慨——賽季初沒人會想到，布朗能獨(dú)自帶隊(duì)，還順便把持球能力打磨到這個地步。
?和空間陣大成，且經(jīng)歷過冠軍證明的馬指導(dǎo)談空間？這本就是個大問題。
最后的最后，我想跟大伙兒談點(diǎn)細(xì)節(jié)上的東西。一直以來，波士頓都有個稱號——連勝終結(jié)者。他們終結(jié)過騎士、火箭，活塞，乃至今天的快船。我個人覺得——賽前準(zhǔn)備和極強(qiáng)的臨場針對性是不可忽視的。
23-24賽季奪冠前夕，ESPN曾經(jīng)采訪過馬祖拉教練。他認(rèn)為——真正偉大的球隊(duì)，應(yīng)當(dāng)在每個進(jìn)攻回合中都強(qiáng)調(diào)球的輪轉(zhuǎn)。不止是持球人的輪轉(zhuǎn)，也包括無球的。這無形中對防守方的橫移和速率提出了極高要求。快船恰好是橫移和速率兩方面都缺陷明顯的隊(duì)伍。因?yàn)樗麄兲狭恕?/p>
這更加證明了——并非外線五個人都能投三分，就能復(fù)刻波士頓式的進(jìn)攻哲學(xué)。恰因如此，我覺得輸球不是一件壞事。但是——想象一下某位球員的處境。他曾經(jīng)是球隊(duì)的首發(fā)中鋒，剛剛傷愈復(fù)出，恰好碰到了極致空間化的對手。此時此刻——近乎執(zhí)著地，將球隊(duì)的勝負(fù)系于這樣一名球員。我覺得多少有點(diǎn)不公平。
在如今這個聯(lián)盟中，你可以找到許多個漂亮的輸球理由。翻開這本書，我相信其中肯定有一頁，寫著“實(shí)力不濟(jì)”四個大字。這般前提之下，勇士才是快船真正應(yīng)該考慮的問題。
